富山地方鉄道本線の上市駅から北西に約１kmの県道沿いに当社は位置する。
　上市町は、富山市の東方１５kmに位置する田園工業都市で、東南部に標高２９９８mの剱岳を主峰とする北アルプスの山々を仰いでいる。
また、水がおいしく、全国名水百選に選ばれた穴の谷霊水がある。
　当社の歴史をひもとくと、ご尊父である権佐久氏が富山市で堀農機商会を営んでいたが、社長は、昭和３３年、高校を卒業し店を手伝うようになった。昭和５８年１０月１日、現在地において独立開業した。
　社長は、昭和６３年から組合の理事、平成２年からは副理事長、このほか現在、富山クボタ販売店会会長を務められている。
　ご子息である渡専務（３４歳）は、大学を卒業後、店を手伝うようになり、現在は社長の片腕として社業に勤しんでいる。組合青年部の役員を務められるなど、両氏とも組織に対する理解が深い。
　テリトリーとしては、上市町、立山町、滑川市、舟橋村、富山市で、テリトリー内の農業事情は、水田８５％、果樹１５％で、米（コシヒカリ、ハナエチゼン）、大豆、りんご、里芋、ネギ、グリーンアスパラガスなどである。
　顧客数は３００戸で、耕地面積については、大は５ha、小は５a、平均すると１・２haとなっており、専業は１％である。

　次に、当社の概要に触れてみよう。
　敷地面積は１４００平方mで、うち中型整備施設百六十五平方m、ショールーム百十八平方m、製品倉庫百平方m、中古展示場３３三平方m、事務所１９・８平方m、部品庫３９・６平方mなどとなっている。
　社長を除く従業員は３人で、男女別では男１人、女２人、職種別では事務１人（社長の奥様、千恵子さん）、セールス兼整備１人、サービス１人（コインランドリー関係、専務の奥様、由賀さん）の家族経営である。
　農業機械整備技能士の資格者は１級一人、二級１人となっている。
　次に、車両関係では、軽トラック１台、１・５t車１台、２t車１台、軽ライトバン１台、普通ライトバン１台、乗用車３台を有している。
　取り扱い銘柄は、トラクター、ティラー、田植機、コンバインがクボタ、防除機が丸山、乾燥機及びもみすり機がサタケ、コイン精米機がタイワ精機となっており、クボタの割合が約７割である。
　事務機器については、パソコン、ファックス及びコピーが１台ずつで、パソコンは顧客管理に使用している。
　当社では、農業機械のほかに、米、コイン精米機、コインランドリーを扱っており、１４年１２月期決算でみると、それぞれ前年比１１０％となっている。また、農機売り上げに占める整備部門割合は６・２５％となっている。

　次に、使用済み農業機械の処理についてお伺いすると、農家から買い取りまたは下取りした機械で再販できないものは、無料で処理業者が引き取ってくれるので特に困っていない。
　次に、経営理念についてお聞きすると、「先用後利」との言葉が返ってきた。 　これは、越中売薬の精神で、「用を先に足して利益は後から」ということで、薬売りは元々は現金商いであったが、交通網が管理されておらず、庶民にとってもいつどのような薬を使うのかわからない状態で多くの薬を買い、常備しておくことは不可能であった。
　そこで「一回だけの取引ではなく幾度と訪問する。とりあえず幾つかの薬を渡して、次に来たときに使った分だけ代金を請求する」ことになった。　店として、お客様に利益をもたらす情報提供をすることが大切である。
　次に、企業経営の特色であるが、業界を取り巻く環境が厳しい中で、一歩も二歩も先を見た経営を行っていることがあげられる。
　当社は、農機販売店では後発であるが、昭和６３年５月、全国で初めてコイン精米機を設置した。本業をやりながら不労所得を得ることが目的で、当初、５年で償却する計画であったが、３年で黒字化した。現在、２０台を設置している。
　また、スーパーやショッピングセンターに設置したコイン精米機のオーナーを五百五十万円で募集している。

　さらに、除草剤を使わず、環境にやさしい循環型農業、有機農業としておいしい米作りを目指すため、平成１２年、中古田植機にブロードキャスターを取り付けた米ヌカ散布機（４５万円）を開発した。
　このほか、昭和６１年から農家と契約し、計画外流通米を取り扱ったり、平成１２年からは、コインランドリーを２カ所設置している。

　次に、昨年を振り返っての感想をお伺いすると、トラクター、コンバインは更新需要のため伸びた。しかし、３割減反はひどい。米価も安く、農家だから生きていく。一般企業では考えられない。
　最後に、今後の予測についてお聞きすると、具体的な予測が立てにくく、何が起こるか分からない。今まで経験したことのない時代でありデフレにさらに拍車がかかる中で、農機は厳しく、農機以外は横ばいないし右肩あがりであろう。近年はホームセンターとの競合が激しいが、サービス面で対抗する。
　農家は、お金を持っているが使わない傾向がある。無駄を省くとともに、日頃の接触を積み重ね、従来のお客様を大事にし、利益を確保して厳しい時代を乗り切っていきたいと締めくくられた。